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Trabajo remoto: el mayor legado de Covid-19

El mayor impacto de Covid-19 puede ser el trabajo remoto.

Antes de la pandemia, aproximadamente el cinco porciento de los empleados a tiempo completo con trabajos de oficina trabajaban principalmente desde casa. Es probable que esa cifra se establezca en 20-30 porciento en la nueva normalidad, con variaciones entre ocupaciones e industrias. La ubicación será menos importante en la contratación. Más trabajadores de cuello blanco vivirán más lejos de los centros de las ciudades, en diferentes partes de los EE. UU. e incluso fuera del país, acelerando y cambiando las tendencias geográficas.


Un gran aumento permanente del trabajo a distancia


Un número cada vez mayor de empleadores espera que el trabajo a distancia se convierta en la nueva normalidad. El trabajo remoto no parece perjudicar la productividad, y existe una creciente comprensión de que revertir las prácticas de trabajo remoto después de un año o más sería difícil.


The Conference Board realizó dos encuestas entre ejecutivos de recursos humanos de EE. UU. En abril y septiembre. Solo el cinco porciento de los encuestados informó que, antes de la pandemia, el 40 porciento o más de sus empleados trabajaba principalmente desde casa (al menos 3 días a la semana). Pero en abril, casi el 20 porciento de los encuestados dijeron que esperaban que el 40 porciento o más de sus empleados trabajaran principalmente desde casa después de la pandemia. En septiembre, ese número había aumentado a más de un tercio de las empresas que respondieron.


Los resultados son aún más sólidos para las organizaciones con trabajadores principalmente profesionales y de oficina. Casi la mitad cree que, un año después de que desaparezca la pandemia, al menos el 40 porciento de sus empleados trabajará desde casa tres o más días a la semana.


¿Qué trabajos pueden experimentar mayores aumentos en el trabajo remoto?

En la mayoría de los trabajos de oficina, trabajar desde casa ha sido una opción de rápido crecimiento durante unos 15 años. Antes de la pandemia, la mayor parte de la aceleración en la tendencia del trabajo desde el hogar ocurrió en ocupaciones de cuello blanco altamente calificadas; las tasas entre los trabajadores administrativos y de oficina fueron sustancialmente más bajas. Sin embargo, la pandemia también ha incrementado el trabajo administrativo remoto.


El crecimiento más rápido en el trabajo remoto se ha producido en ocupaciones relacionadas con la informática, y las ocupaciones comerciales, financieras y de gestión también experimentan un rápido crecimiento en el teletrabajo. El trabajo remoto generalmente no es una opción para la mayoría de los trabajos de obreros y servicios manuales y los trabajos de salud, educación y ventas minoristas.


Los anuncios de empleo en línea brindan otra pista sobre la tendencia remota. Los datos de anuncios de trabajo de la serie The Conference Board® Burning Glass® Help Wanted OnLine ™ indican un gran aumento en la proporción de anuncios de trabajos de oficina que permiten el trabajo remoto. El gráfico 3 muestra esto por grupos de ocupación seleccionados durante dos períodos: las ocho semanas que terminan el 29 de febrero (prepandémica) y las ocho semanas que terminan a mediados de octubre. Una vez más, el aumento fue más notable en las ocupaciones informáticas. El gráfico también muestra que algunos trabajos administrativos y de apoyo de oficina que no requieren una licenciatura han experimentado un gran aumento en el estado remoto.


Antes de la pandemia, era menos probable que los trabajadores administrativos / de oficina trabajaran desde casa por varias razones. En primer lugar, muchos eran trabajadores por hora o no exentos (elegibles para el pago de horas extra), lo que crea complicaciones en un entorno de trabajo remoto. Dos, se requería que los empleadores documentaran regularmente sus horas trabajadas cada día y el total de ganancias por horas extra, algo difícil de hacer para el trabajo remoto. En tercer lugar, muchos trabajadores carecían de espacio y equipo para cambiar fácilmente el trabajo a casa.


Estos problemas crearon barreras importantes, barreras que se eliminaron cuando los cierres pandémicos obligaron a las empresas a abordarlos. Esto puede indicar un cambio masivo hacia el trabajo remoto para estos trabajos. Contratación de trabajadores remotos fuera de las zonas de desplazamiento

Quizás el mayor impacto del cambio acelerado al trabajo a distancia es la creciente disposición de los empleadores a contratar trabajadores fuera de las zonas de tránsito de oficinas.


Según la encuesta de The Conference Board de septiembre de 2020, antes de la pandemia, solo el 12 porciento de las organizaciones estadounidenses encuestadas estaban dispuestas a contratar al 100 porciento de trabajadores virtuales en cualquier lugar de Estados Unidos o internacionalmente. En comparación, en septiembre de 2020, el 36 porciento estaba dispuesto: un aumento de tres veces. La proporción fue aún mayor para los empleadores predominantemente de cuello blanco.


Ahora que muchas organizaciones han llegado a la conclusión de que el trabajo remoto funciona, se dan cuenta de que potencialmente pueden aumentar su grupo de talentos y reducir los costos laborales contratando en mercados menos costosos. Esta nueva voluntad de contratar trabajadores remotos podría predecir una tendencia de trasladar los trabajos profesionales y de oficina a geografías menos costosas, así como una ola de trabajos de deslocalización.


Las implicaciones geográficas de un aumento permanente del trabajo a distancia


Antes de la pandemia, a muchos estadounidenses, especialmente a los padres de las grandes áreas metropolitanas, les resultaba imposible tener una casa del tamaño adecuado y un desplazamiento razonable. El trabajo remoto puede reducir significativamente este conflicto. Como resultado, la demanda de vivienda puede cambiar de áreas cercanas al centro de las ciudades donde se concentraba el empleo antes de la pandemia. Piense en Midtown y el distrito financiero de Manhattan y Chicago Loop. Pero ¿a donde?


Los trabajadores que deban acudir a la oficina periódicamente se alejarán más del centro de la ciudad, pero a una distancia razonable de viaje. Eso probablemente conducirá a un cambio a los suburbios o pueblos más pequeños alrededor del centro de la ciudad.

Los trabajadores que no estén obligados a presentarse físicamente se trasladarán a zonas residenciales atractivas. Los lugares clasificados en los mejores lugares para las clasificaciones en vivo probablemente verán una afluencia. El cambio actual desde el noreste y medio oeste hacia el oeste y el sur puede acelerarse. Los destinos de vacaciones pueden experimentar un crecimiento más rápido.


Los centros urbanos probablemente serán los más afectados. La caída de la actividad económica desde el inicio de la pandemia es más significativa en los centros de las ciudades. Parte de la actividad económica se está desplazando hacia áreas fuera del centro de las ciudades. En resumen, el experimento inesperado pero exitoso de 2020 con el trabajo remoto masivo puede llevar no solo a más trabajadores remotos, sino también a millones de estadounidenses que se reubican en la próxima década más o menos.


Escrito y publicado por: Gad Levanon | Forbes

23 de Noviembre de 2020

Enlace original: https://www.forbes.com/sites/gadlevanon/2020/11/23/remote-work-the-biggest-legacy-of-covid-19/?sh=54b7b7ba7f59

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