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La revolución del trabajo remoto: Cómo aceptar el cambio, trabajar libremente y hacer más

En la era de Covid-19, el fenómeno del trabajo desde casa se ha convertido en una realidad para cualquiera que pueda hacer su trabajo con internet.

Antes de la pandemia, solo alrededor del 7% de los trabajadores estadounidenses disfrutaban de la opción de trabajar desde casa, según la Oficina de Estadísticas Laborales (a través del WEF). Basado en el éxito de Zoom en estos días, esa cifra se ha disparado por completo a raíz de la pandemia.


Pero aquí está la cuestión: muchos fracasarán en este esfuerzo. Algunas empresas que experimentan con el trabajo remoto no verán nada más que un drenaje: empleados apáticos, falta de comunicación y balones caídos. Pero aquellos que lo hagan bien experimentarán una libertad tan nueva, tanto desde la perspectiva de la gerencia como de los empleados, que nunca volverán.


Cuando se hace bien, el trabajo remoto puede ser una experiencia casi mágica. En mi empresa de tecnología solar, trabajar desde casa era una opción mucho antes de Covid-19. Nos empodera como empresa. Podemos contratar a los mejores talentos de cualquier lugar, independientemente del lugar, y nuestra gente tiene la libertad de equilibrar la vida familiar y doméstica como mejor les parezca.


Pero no siempre ha sido fácil. Como dice el viejo cliché, una gran libertad conlleva una gran responsabilidad, pero también le da a un equipo la flexibilidad para volverse realmente grandioso si tienen las herramientas y el marco adecuado para tener éxito en sus propios términos.


Lecciones desde el borde


Nuestra empresa ha llegado a donde está hoy al verse conducida al borde de la desesperación. Una mañana me desperté de dirigir lo que parecía una empresa de enorme éxito y me encontré al borde de la quiebra.


Descubrí a la mala que teníamos un caso grave de mala gestión financiera: la historia que nos estábamos contando era en realidad una fantasía basada en cifras catastróficamente malas. Entonces, durante los siguientes cuatro o cinco meses, le presenté a mi equipo una única métrica medida en un termómetro de semicírculo de color que diagnosticaba la salud de la empresa. Y lo que sucedió fue que mi equipo se involucró profundamente emocionalmente. Tenían una participación comprometida en el fracaso o el éxito de la empresa. Es ese compromiso con el éxito mutuo lo que es tan importante para una estrategia productiva de trabajo desde casa. Su equipo debe estar profundamente involucrado, no solo marcar un reloj y cobrar un cheque.


Naturalmente, el compromiso de confianza es una vía de doble sentido. También es fundamental dar prioridad a los empleados, especialmente durante este momento difícil. Por ejemplo, podría darles a sus empleados un estipendio no tributario mensual adicional de $100 hasta fin de año. Hicimos esto y está destinado a ayudar con Wi-Fi, dispositivos móviles, suministros de oficina, etc. También pueden asistir a semanas laborales de cuatro días y ofrecer PTO ilimitado. Nuestra empresa ahora también es propiedad de los empleados en un 25%: todo el equipo comparte nuestro éxito recíproco.


Fomento de la conectividad en redes remotas


Es ese sentido compartido de comunidad lo que puede ser tan difícil de fomentar en un entorno remoto. La soledad y el aislamiento pueden establecerse y lo harán, y esto puede matar no solo la productividad, sino también la cultura y el espíritu de una empresa.


Antes de Covid-19, luchábamos contra el aislamiento y la desconexión entre nuestro personal remoto a través de reuniones trimestrales. Ahora que la pandemia se ha convertido en una realidad continua, los reemplazamos con conexiones virtuales como Zoom. Encender la cámara puede ser muy importante para mantener esa conexión social que es esencial para la colaboración, la creación de redes y la cordura social. Un enfoque remoto de la vida en la oficina puede ser muy liberador, pero la comunicación abierta y honesta es clave. Es fundamental tener suficientes herramientas para que los empleados puedan comunicarse libre y abiertamente, pero no tantas como para que los detalles se pierdan en las grietas.


Aptitud flexible para preservar la cordura


La flexibilidad es clave. Después de todo, es la vida real. Aborde el trabajo con una comprensión y una apertura que no necesariamente aportaría a una oficina tradicional.


Sobre todo, recuerde darse la libertad de respirar. Cuando trabaja en el mismo lugar donde come, se relaja y duerme, es fácil sentir que siempre está trabajando. Establezca límites intencionales. Practique un ritual de meditación en lugar del tradicional viaje diario al trabajo antes de pisar el pavimento. No olvide darse un tiempo de inactividad periódicamente durante el día. Sea amable con usted mismo. Tómese el tiempo para volver a conectarse. Encuentre pequeñas formas de ser social. No es necesario que rompa el látigo con tanta fuerza. Es muy probable que su productividad realmente mejore como resultado.


La nueva normalidad: ¿a dónde vas a partir de aquí?


Eventualmente, tal vez en un año, o dos o tres, a partir de ahora, la vida probablemente volverá a la normalidad. Algunos volverán a la oficina tradicional. Pero muchos no lo harán. Ahora pueden contratar desde cualquier lugar y los empleados pueden disfrutar de nuevas libertades. Y probablemente descubriremos que en realidad podemos hacer más y nos sentiremos mejor haciéndolo.


Una encuesta reciente de Gallup encontró que el 60% de los estadounidenses preferiría trabajar desde casa "tanto como sea posible" después de que se levanten las restricciones. Las empresas y los empleados que finalmente decidan adoptar el futuro del trabajo remoto dependerán de qué tan bien naveguen esta transición.


¿Cómo estas? ¿Qué puedes hacer diferente? ¿Cómo se transformará tu rutina de trabajo del mañana y se acogerá a los cambios venideros? Sé honesto. Estar abierto. Sé mejor. El lugar de trabajo de la oficina nunca volverá a ser el mismo. Es un mundo feliz, pero también un momento maravilloso para trabajar y estar vivo. Bienvenidos a el.


Escrito y publicado por: Chris Kemper | Forbes

23 de Noviembre de 2020

Enlace original: https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2020/11/23/the-remote-work-revolution-how-to-embrace-change-work-freely-and-do-more/?sh=12ae32c38c68

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