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El lado positivo del coronavirus:¿Un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal?

Mucha gente quiere tanto tener hijos como criarlos. Y muchos también entienden que un trabajo es necesario para ayudar a mantener a esta familia. El problema es que las obligaciones familiares y profesionales a menudo empujan a los empleados en direcciones opuestas.

Una forma de ayudar a aliviar esta lucha por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es el trabajo a distancia. Una vez que Internet y la tecnología alcanzaron un cierto nivel de ubicuidad y asequibilidad, el teletrabajo se volvió mucho más común y aceptado. Pero por alguna razón, trabajar desde casa no alcanzó su potencial antes de 2020. Sin embargo, la pandemia de coronavirus podría estar cambiando eso.


Cambiar actitudes sobre el trabajo desde casa


A mediados de marzo de este año, justo antes de que la pandemia de coronavirus realmente se afianzara, alrededor del 31% de los empleados en los Estados Unidos dijeron que habían trabajado desde casa. Pero solo unas semanas después, a principios de abril, ese número aumentó al 62%. Es seguro decir que el coronavirus está aumentando la cantidad de personas que trabajan de forma remota. Pero no siempre fue así.


Antes de que ninguno de nosotros supiera qué era el coronavirus, algunas grandes empresas no estaban dejando que sus empleados trabajaran desde casa. No era solo el sector privado, ya que algunas agencias federales también estaban reduciendo sus beneficios de trabajo desde casa.


Está claro por qué muchas organizaciones ahora alientan a los empleados a completar sus tareas laborales desde casa. Pero, ¿por qué inicialmente se mostraron reacios a permitir que los empleados trabajaran desde casa hace solo unos años? Hay varias teorías potenciales.


Primero, algunos empleadores creen que reduce la productividad de los empleados. En situaciones en las que esto sea cierto, no necesariamente se debe a que el empleado esté trabajando desde casa en lugar de en la oficina. Puede haber otras explicaciones, como que los gerentes carecen de la capacitación adecuada para administrar o monitorear de manera efectiva a los empleados a distancia.


En segundo lugar, muchos empleadores no confían en los empleados. Hay varias razones para esto, como:

•La creencia de que los empleados se relajarán si "nadie está mirándolos".

•Los empleadores temen que los empleados sean más propensos a tener un comportamiento inadecuado mientras trabajan desde casa, como visitar sitios web inapropiados.

•Los empleados pueden hacer un mal uso del equipo o la información de la empresa.


Este tipo de desconfianza a menudo hace que muchos empleadores intenten controlar a sus empleados que trabajan desde casa.


En tercer lugar, está el error de atribución fundamental. Esta teoría establece que cuando las personas juzgan a los demás, ponen un mayor énfasis en los rasgos de personalidad de alguien y menos en la situación de la persona. Entonces, cuando alguien trabaja desde casa, el error fundamental de atribución se puede mejorar. Por ejemplo, si un empleado de oficina no está en su escritorio, un gerente puede asumir que está en una reunión o usando el baño. Pero si sucede lo mismo con un empleado remoto, el gerente podría asumir que el está mirando televisión o haciendo un mandado personal.


En cuarto lugar, muchos empleadores tienen la idea de que es importante pasar tiempo con sus compañeros de trabajo o tener “tiempo frente a frente”. La idea es que este tipo de interacción en persona mejora la moral, la química en el lugar de trabajo y la productividad.


A pesar de estas reservas de los empleadores, trabajar desde casa parece que podría convertirse en la nueva normalidad para algunos empleados. Eso se debe a una serie de ventajas que conlleva el trabajo remoto.


Los beneficios de teletrabajo


Los beneficios potenciales del trabajo remoto generalmente pueden dividirse en tres categorías: aumento de la moral del empleado,mejora de la productividad y ahorro de costos.


Una mejor moral de los empleados podría ser la mayor ventaja que proviene del trabajo remoto. Esto puede deberse a varios factores, uno de los más importantes es un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal. Según una encuesta reciente de FlexJobs de más de 4.000 encuestados que trabajaban desde casa en respuesta al coronavirus, el 73% dijo que trabajar desde casa mejoró su equilibrio entre el trabajo y la vida. Esto les permitió pasar más tiempo con su pareja, familia o mascotas.


Hay otros beneficios que provienen de un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Un estudio de 2015 encontró que las mujeres que acababan de dar a luz tenían niveles más bajos de depresión cuando podían trabajar desde casa en lugar de regresar a la oficina. También hay menos preocupación entre los empleados por tomarse un tiempo fuera del trabajo para cuidar a un hijo, cónyuge u otro miembro de la familia.


Si el empleado ya está en casa, es posible que se preocupe menos por molestar al jefe cuando se ausenta del trabajo por unas horas para pasar tiempo con un niño. También puede reducir las posibilidades de que ocurra la discriminación del cuidador.


Trabajar desde casa también puede aumentar la productividad de los empleados a veces hasta en un 25%. La encuesta de FlexJobs mostró que el 51% de los encuestados creían que eran más productivos cuando trabajaban desde casa. Solo el 5% sintió que no eran tan productivos. Las razones de esta mejora de la productividad incluyen:


•Menos interrupciones

•Trabajando en un lugar más cómodo

•No tener que preocuparse por el drama de la oficina


Pero también hay más tiempo para trabajar. Por ejemplo, más de un tercio de los encuestados en la encuesta FlexJobs pasaban dos o más horas cada día de trabajo yendo y viniendo de la oficina.


Por último, existen ahorros de costos para el empleador. Por ejemplo, un empleado en el lugar le cuesta al empleador un promedio de $ 10,000 al año en gastos de bienes raíces. También puede permitir a los empleadores ahorrar dinero en compensación. Una encuesta de 2020 de Owl Labs encontró que el 23% de los empleados a tiempo completo están dispuestos a aceptar un recorte salarial de más del 10% para poder trabajar desde casa al menos parte del tiempo.


Luego está la mayor facilidad con la que las empresas pueden reclutar nuevos empleados. Esto puede deberse a la geografía, porque estar en la oficina no importa tanto, además de atraer a empleados millennials y de la generación X. Y además de la contratación, puede haber un aumento en la lealtad de los empleados. El 81% de los encuestados de la encuesta FlexJob dijo que tener opciones de trabajo remoto aumentaría su lealtad hacia su empleador.


Posibles inconvenientes de permitir que los empleados trabajen desde casa


Incluso con todas estas ventajas, el trabajo remoto puede no ser la solución milagrosa para todos los empleadores y empleados. Algunos posibles inconvenientes del teletrabajo podrían incluir:


•Distracciones en el hogar que no existen en la oficina, como niños pequeños

•Sentirse solo

•Falta de tiempo con compañeros de trabajo

•Posibles problemas de salarios y horas para los empleadores que intentan cumplir con la •Ley de Normas Laborales Justas

•Mayor dificultad para "desenchufar" cuando se termina con el trabajo


Este último punto es importante y posiblemente el mayor inconveniente del teletrabajo para los empleados.Cuando se trabaja desde casa, es mucho más fácil atender la llamada del jefe a las 7 p.m. cuando ya ha estado respondiendo sus llamadas telefónicas todo el día. En otras palabras, cuando trabaja y vive en el mismo lugar, es más difícil crear límites entre su vida profesional y personal. En casos extremos, el trabajo remoto puede hacer que alguien trabaje incluso más horas que cuando iba regularmente a la oficina.


En conclusión


Un posible lado positivo del coronavirus es que los empleadores y los empleados se están acostumbrando más a la idea de trabajar desde casa, con el 61% de los empleados y el 50% de los empleadores viendo trabajar desde casa de manera más positiva ahora. Quizás una mayor aceptación del trabajo a distancia será la nueva normalidad para muchos trabajos. Esto, a su vez, podría mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y facilitar que las personas formen una familia y, al mismo tiempo, lograr sus aspiraciones profesionales.


Escrito y publicado por: Tom Spiggle - Forbes

14 de Octubre de 2020

Enlace original: https://www.forbes.com/sites/tomspiggle/2020/10/14/coronavirus-silver-lining-a-better-work-life-balance/?sh=186502a11fc2&fbclid=IwAR3zXUVS7sTipYfse7056do-dn84_TaUSHyde6HsL0ga-tEfCJvw1kRkz3E

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